Durante la década de 1990 en los Estados Unidos, la tendencia a vestirse informalmente para el trabajo se generalizó en las oficinas comerciales. La tendencia pronto se extendió a otros países como Canadá, Inglaterra, Escocia y Australia. La vestimenta informal en la oficina puede reflejar una tendencia social más amplia hacia la relajación de los modales y la presentación informal de uno mismo en muchos aspectos de la vida (Adler 1995) y puede ser un síntoma de un alejamiento de las formas tradicionales de hacer negocios (Janus, Kaiser y Gray). 1999; Weiser 1996).
Definición de vestimenta casual de negocios
La vestimenta de trabajo informal se ha identificado con una serie de términos, como "vestir informal", "casual de negocios" y vestimenta "casual de día". En un estudio nacional de EE. UU., Tootelian (2003) descubrió que existe una gran incertidumbre sobre lo que significa casual de negocios. La definición que se presenta aquí se obtuvo de varias fuentes y solo se puede ofrecer como una guía general e imprecisa.
La delimitación de lo que es la vestimenta formal de negocios es necesaria para definir las categorías de vestimenta casual de negocios. La barra lateral contiene una descripción del estándar para la vestimenta formal de negocios a principios del siglo XXI. La vestimenta formal de negocios de las mujeres sigue siendo más variada que la de los hombres (Ogle y Damhorst 1999).
Para hombres y mujeres, la vestimenta "casual de negocios" tiende a incluir una reinterpretación de al menos una señal de poder formal en un conjunto más informal (Rucker, Anderson y Kangas 1999). Se puede usar una chaqueta (a menudo un blazer o una chaqueta deportiva) con pantalones y camisa caqui más casuales, o se puede usar una corbata sin una chaqueta. Los suéteres están permitidos con una falda o pantalones. Los zapatos suelen ser más informales y cómodos. Hay una gran cantidad de variedad presente, pero incluye más límites que la "vestimenta informal".
Algunas oficinas permiten vestimenta muy casual, incluidos jeans y pantalones cortos. Los estilos permitidos varían mucho entre empresas, áreas geográficas y ocupaciones (Ogle y Damhorst 1999) y la edad y el género de los trabajadores (Tootelian 2003).
Historia de la Tendencia
El aumento de la vestimenta informal entre los trabajadores de oficina comenzó mucho antes de la década de 1990. Farrell-Beck (1999) ofreció evidencia de que los componentes de la vestimenta casual de los hombres se han adaptado con frecuencia a la ropa de negocios formal de los hombres a lo largo de su historia. El rey Carlos II de Inglaterra instituyó originalmente el traje de negocios de los hombres en 1666 como una alternativa a los estilos más elegantes populares en la vestimenta de la corte masculina en toda Europa (Kuchta 1990). Los conjuntos adoptados por los hombres de la corte y el comercio reflejaban hasta cierto punto las modas informales que usaban los caballeros rurales ingleses (Kuchta 1990). Sin embargo, la tendencia casual de finales del siglo XX no supuso una metamorfosis de símbolos casuales en formales. Casual Day y casual todos los días, en esencia, se han convertido en una celebración del derecho de los trabajadores de oficina a usar ropa informal legítimamente para trabajar en la oficina.
La tendencia de la vestimenta casual para los profesionales de negocios puede haber comenzado durante la década de 1970 cuando floreció la industria informática. Los "geeks" de las computadoras de Silicon Valley son a menudo citados como los primeros en obtener una licencia para vestirse de manera muy informal en el trabajo (Weiser 1996). En ciertas áreas del país, algunas formas de vestimenta informal eran una opción en muchos tipos de negocios a fines de la década de 1970. En 1975, John Molloy arremetió contra las oficinas que permitían a los hombres usar el infame traje informal en lugar de un traje formal. En un estudio de comienzos de la década de 1980 sobre trabajadores de oficina en Austin, Texas, algunos gerentes informaron que con frecuencia iban a trabajar con un atuendo un tanto informal, lo que les obligaba a mantener una chaqueta y una corbata en la oficina en caso de que un cliente pasara por allí (Damhorst 1984- 1985). Saturn Corporation ha alentado la vestimenta de trabajo informal para los empleados en todos los niveles de la organización desde su creación en 1983 (Levi Strauss &Co. 1999).
Una serie de encuestas de Levi Strauss &Co. fueron citadas en la prensa popular durante la década de 1990 para hacer una crónica del auge de la vestimenta informal de negocios. Para 1992, el 26 por ciento de las empresas en los Estados Unidos informaron que ofrecían al menos un día de vestimenta informal (Weiser 1996). Las empresas que permiten la vestimenta informal todos los días aumentaron al 33 por ciento en 1995 y al 53 por ciento en 1997 (Maycumber 1998).
Los reporteros citan una nueva serie de encuestas a principios del siglo XXI para advertir sobre la posible desaparición, o al menos una reducción notable, de la tendencia de la vestimenta casual de oficina. Por ejemplo, Men's Apparel Alliance descubrió que el 19 por ciento de más de 200 empresas con ingresos superiores a los 500 millones de dólares estaban volviendo a la vestimenta formal de negocios (Egodigwe y Alleyne 2003). En 2000, solo el 87 por ciento de las empresas estadounidenses permitían la vestimenta informal, un 10 por ciento menos que en 1998 (Kaplan-Leiserson 2000). La difícil situación económica de principios de la década de 2000 hizo que algunas empresas abandonaran una imagen informal para combatir la intensa competencia.
Funciones de la vestimenta casual
Se ha atribuido a la vestimenta informal de trabajo que tiene una variedad de poderes simbólicos (Biecher, Keaton y Pollman 1999; Henricks 1996; Janus, Kaiser y Gray 1999). Se cree que la vestimenta informal facilita la democratización a través del aplanamiento horizontal de las jerarquías en el lugar de trabajo y derriba las barreras de comunicación que plantean las estructuras formales, mejorando así el trabajo en equipo. La vestimenta de trabajo informal puede mejorar las relaciones con los clientes al implicar una similitud mutua. Muchos gerentes sienten que la vestimenta casual mejora la moral de los empleados y aumenta la productividad de los trabajadores. En consecuencia, muchas empresas instituyeron políticas de vestimenta informal durante la década de 1990 para recompensar a los trabajadores y atraer nuevos empleados. Además, la tecnología de la comunicación utilizada en muchas ocupaciones permite cada vez más a las personas hacer muchos negocios sin tener que enfrentarse cara a cara con clientes o proveedores, lo que elimina la necesidad de una expresión constante de la imagen corporativa a través de la vestimenta.
Estándares de vestimenta formal clásica
Para Hombres
- Un traje de dos piezas;
- Una chaqueta y un pantalón con telas a juego;
- Tejidos de lana suave o mixtos en colores sólidos o a rayas;
- Una chaqueta de sastrería clásica, cuello convertible y bolsillos ribeteados;
- Una corbata;
- Una camisa;
- Cuello alto blanco o de color claro; y Zapatos de cuero en color marrón o negro;
Para Mujeres
-
Pantalones, trajes con falda y vestidos; - Una chaqueta cerrada sin blusa debajo;
- Una chaqueta que se usa con una variedad de blusas y blusas tejidas;
- Las chaquetas pueden ser sin cuello, tener varios estilos de bolsillo y variar en longitud desde la parte superior hasta la parte inferior de la cadera;
- La exposición del escote es modesta (sin escote);
- La longitud de la falda varía, pero no demasiado por encima de la rodilla;
- Tejidos similares a los trajes masculinos pero en una mayor variedad de colores;
- Tweed o cuadros tenues;
- Las joyas son limitadas, se permiten una o dos piezas pequeñas;
- Medias transparentes, desnudas o en colores que combinen con la falda; y Zapatos con punta cerrada y tacones de una pulgada o más;
Los críticos citan algunos resultados negativos de la vestimenta informal para el trabajo, como una imagen organizacional negativa y confusión acerca de cómo definir y hacer cumplir las políticas de vestimenta en el lugar de trabajo (Egodigwe y Alleyne 2003). La confusión entre los empleados acerca de qué ponerse para trabajar no es poco común (Janus Kaiser y Gray 1999; Tootelian 2003). Algunos críticos asumen que la falta de control subyace a la relajación de los códigos informales (Lillethun 1999), y muchas empresas a principios de la década de 2000 estaban preocupadas de que la vestimenta informal para el trabajo hubiera resultado en un aumento de las tardanzas, el ausentismo, el comportamiento coqueto en el trabajo y una disminución general de productividad (Egodigwe y Alleyne 2003). Se han atribuido poderosas consecuencias a la vestimenta informal de negocios a lo largo del tiempo, pero no se ha informado ninguna investigación para verificar una correlación válida de resultados positivos o negativos para el comportamiento en el lugar de trabajo.
Ver también Uniformes Ocupacionales.
Bibliografía
Adler, Jerry. "¿Nos hemos convertido en una nación de patanes?" Newsweek 25 (20 de febrero de 1995):56-62.
Biecher, Elisa, Paul N. Keaton y A. William Pollman. "Vestimenta informal en el trabajo". Diario de gestión avanzada de SAM 64 (invierno de 1999):17-20.
Damhorst, Mary Lynn. "Significados de las señales de ropa en el contexto social". Revista de investigación de prendas de vestir y textiles 3, núm. 2 (1984-1985):39-48.
Damhorst, Mary Lynn, Kelly Jondle y Christi Youngberg. "Cómo ven los entrevistadores de personal la vestimenta de las entrevistas de trabajo de las mujeres:una actualización de 2002". En Los significados del vestido 2ª ed. Editado por Mary Lynn Damhorst, Kimberly A. Miller y Susan O. Michelman. Nueva York:Publicaciones de Fairchild, 2004.
Egodigwe, Laura y Sonia Alleyne. "Aquí vienen los trajes". Empresa negra 3, núm. 8 (marzo de 2003):59.
Farrell-Beck, Jane. "No tan nuevo:vestimenta informal en la oficina". En Los significados del vestido. Editado por Mary Lynn Damhorst, Kimberly A. Miller y Susan O. Michelman, 258-261. Nueva York:Publicaciones Fairchild, 1999.
Henricks, Mark. "Ropa informal:¿Vestirse informal eleva la productividad?" Empresario 24, núm. 1 (enero de 1996):79-82.
Janus, Teresa, Susan B. Kaiser y Gordon Gray. "Negociaciones en el trabajo:la tendencia informal de ropa de negocios". En Los significados del vestido. Editado por Mary Lynn Damhorst, Kimberly A. Miller y Susan O. Michelman, 264-268. Nueva York:Publicaciones Fairchild, 1999.
Kaplan-Leiserson, Eva. "Atuendo de regreso al negocio". Formación y Desarrollo 54 (noviembre de 2000):39.
Kuchta, David. "'Elegante, viril y útil'; Los orígenes del traje de tres piezas". Vestido 17 (1990):18-26.
Levi Strauss &Co. "Saturn Corporation:un estudio de caso de ropa informal de negocios". En Los significados del vestido. Editado por Mary Lynn Damhorst, Kimberly A. Miller y Susan O. Michel-man, 257-258. Nueva York:Publicaciones Fairchild, 1999.
Lillethun, Abby. "Una interpretación de la cobertura de prensa negativa de la vestimenta informal". En Los significados del vestido. Editado por Mary Lynn Damhorst, Kimberly A. Miller y Susan O. Michelman, 261-264. Nueva York:Publicaciones Fairchild, 1999.
Maycumber, S. G. "Cambio de preferencia de pantalones de hombres jóvenes". Registro diario de noticias 28, núm. 4 (9 de enero de 1998):8-9.
Molloy, John T. Vístase para el éxito. Nueva York:Warner Books, 1975.
Ogle, Jennifer P. y Mary Lynn Damhorst. “Vístete para el Éxito en la Prensa Popular”. En Apariencia y poder. Editado por Kim K. P. Johnson y Sharron J. Lennon, 79-101. Oxford y Nueva York:Berg, 1999.
Rucker, Margaret, Elizabeth Anderson y April Kangas. "Ropa, poder y el lugar de trabajo". En Apariencia y poder. Editado por Kim K. P. Johnson y Sharron J. Lennon, 59-77. Oxford y Nueva York:Berg, 1999.
Weiser, Jay. "Denim reducido". La Nueva República 214, núm. 9 (26 de febrero de 1996):10-11.
Recurso de Internet
Tootelian, Dennis. "Encuesta informal de carrera de Mervyn:informe resumido de los resultados clave de la investigación". Adjunto a "Estudio de CSUS muestra confusión sobre la moda en el lugar de trabajo". Noticias de la Universidad Capital (10 de febrero de 2003). Disponible en http://www.csus.edu/news/021003fashion.htm .